近年来，丹东市消防局创新思维，大力推行“阳光执法、诚信服务”，群众满意程度持续攀升。
“发展经济是第一要务，服务经济是第一警务。”基于这样的认识，近年来，丹东市消防局创新思维，大力推行“阳光执法、诚信服务”，群众满意程度持续攀升。
破常规早介入
按常规，办理消防审批手续需要一定的时限。为不影响项目进程，他们改变坐家等客为主动登门，在项目刚入住时，就与建设单位沟通，指导办理消防审核、验收手续。今年，金山热电等项目急于推进，他们提前介入，每个项目由一名班子成员主抓，结果不仅在项目开工前完成了消防审批，而且使各项目配备了完善的消防水源及所需装备。与此同时，将原有设计、验收时限由20天缩为10天;安检时间由10天缩为5天;专家评审时限从30天缩为15天，实行建审、验收、列管联合会审，消防产品检查与开业前安检、工程验收一并完成。还有首问责任制、特事特办、现场办公等一系列新举措，令服务对象赞誉有加：“现在到消防窗口办事，一次性告知，一次性受理;不管生人熟人、大小企业、领导出面与否，都是一个样。”
当然，在保证制度实施的背后，也有着鲜为人知的付出。今年5月，乐购商场进行消防设施升级改造。为避免给企业经营带来不便，官兵们只好在晚上闭店后入场工作。子夜时分，商场负责人目送官兵疲惫的身影，感慨地说：“连顿夜宵都不肯吃，真叫人过意不去啊!”
不轻易说“不行”
随着项目的引进，新型建筑和新问题的出现，对现有的规范提出了挑战，引发建筑使用功能和强制性条文的矛盾。如果单纯按常规处理就不能批，如此依法办事似乎找不到任何错误，但在消防局这里，绝不轻易说“不行”。
“要做出三个以上的方案，研究怎么能行。”局领导班子这样要求消防官兵。他们自加压力，创造性实施了建筑消防设计性能化，审核、验收、检查人性化工作机制。“性能化”设计不同于以往的“处方式”，而是建立在消防安全工程学基础上，为建筑提供最合理的防火保护。同时，适时组织不同级别的专家论证和会审，从建筑结构情况出发，对火灾危险性进行预测和评估，从而灵活地运用规范，使项目设计既符合消防安全要求，又能满足实际需要。
“叫响‘第一警务’，关键在务实，设身处地为企业着想。”局长马伟明说。丹东双增集团建超市所需超高层建筑，按规定是不能得到批准的。即使批准，要有专家的结论才行。而请专家的方案有两个，一是请省里的，费用高时间长，二是请本市的，不需费用几天就可完成。问题是采用前方案，一旦出现意外，当地消防部门没有责任，而采取第二方案，就要承担责任。令企业没想到的是，他们选择了后者。“消防局的领导与我素不相识，却能这样承担责任，为企业出谋划策节省资金，这是多么不容易的事啊!”双增集团董事长宋兴华感动不已。
像这样的事，在消防局并不罕见。据不完全统计，近年来，他们共帮助企业解决难题135项，连年被评为市“行风建设先进单位”等荣誉称号。
构筑无形“防火墙”
消防安全，关乎人民群众生命财产安全，单凭几百名消防官兵又怎能控制得了?为此，他们创新思路，探索出联动模式，借助社会之力构筑无形的“防火墙”。
政府联动。各级政府层层签订责任状，落实消防责任。为解决历史遗留的重大火灾隐患，市、县两级政府采取督查、督办等手段，分别对15家重大火灾隐患单位进行了整治。
多警联动。成立多警联动领导小组，建立了社区警务、内保、巡警等多警种共同参加监督的防火格局。
部门联动。建立由各部门组成的消防安全委员会，将消防工作纳入社会治安综合治理、文明城市创建、政府目标责任状考核和政务监督内容。此外，把消防意识向社会各个领域渗透。通过开展进企业、社区、学校、农村、家庭、机关活动，使安全规范不只停留于外在的教导和灌输，而是内化为一个人的习惯养成和人人必须遵守的道德操守，如消防知识进课堂，达到了教育一个学生，带动一个家庭，辐射整个社会的目的。
多形式的自上而下的联动方式，让越来越多的人掌握了整改隐患的本领;让越来越多的单位都握有一把确保安全的“金钥匙”。
[编辑 冯淑丽]
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