1月14日，三学苑2011年VIP客户答谢会暨市场战略研讨会在三学苑公司总部从化举行。会上，三学苑黄正文总裁与全国各地核心代理商共话未来合作、发展前景，双方达成一致，将更好的建设数字化教育资源，以商业模式变革为核心策略，共创良好的发展空间，实现互惠互助，建立长期共蠃，共同发展宏图。
1月14日，三学苑2011年VIP客户答谢会暨市场战略研讨会在三学苑公司总部从化举行。会上，三学苑黄正文总裁与全国各地核心代理商共话未来合作、发展前景，双方达成一致，将更好的建设数字化教育资源，以商业模式变革为核心策略，共创良好的发展空间，实现互惠互助，建立长期共蠃，共同发展宏图。
总结过去，开创未来。本次战略研讨会，是三学苑立足9年发展积淀的经验思考，是三学苑对数字化教育的趋势洞见，是三学苑对市场发展变化的敏锐把握，必然引领华文数字化教育的方向。
强化建设 打造一流团队
在竞争激烈的市场环境下，三学苑深谙现代企业经营管理之道。只有打造一流的团队，才能造就一流的业绩。
为了打造一支高质量、高绩效的一流团队，三学苑着重挖掘和洞察每位团队成员的长处，帮助其发挥这些长处，并将其不同的观点、个性、文化与工作方式融为一体，形成一个开拓进取的、具有凝聚力的，并且在克服困难中成长壮大的工作团队。
与此同时，加强内部管理，三学苑着力培养和选拔人才，建立健全规章制度，规范管理，狠抓落实，全面实施目标责任制，逐渐形成一套务实高效的管理班子和科学规范的管理办法。
持续创新 巩固领先实力
作为高新技术企业，只有保证技术领先，才能永远立于不败之地。技术领先，唯有靠不断学习、研究，持续创新。
2010年，三学苑积极创新，推出了小学苏教版和北师大版学习资源、“yy师生在线”、即时通讯软件、三学苑网校及班级管理模块、yy电脑书包、yy教学宝典以及手写电脑学习一体机等新产品，受到广大消费者的热捧。
2011年，三学苑继续秉承创新理念，加快开发进度，完成小学、初中、高中各地主流版本学生与教师资源及幼儿资源的建设，完成网校、网站升级改版，使其逐渐转变为动态网，最终实现资源开发逐步转向平台开发。
在产品建设方面，三学苑注重挖掘用户需求，积极创新，把产品做得更生动、更活泼，更具交互性和娱乐性，使用更简便快捷，并可随意拖动，使产品新颖性、实用性始终处于同类产品的前列。
模式变革 强化持续发展
实施商业变革，回归商业本质。三学苑及时进行战略转型，确立正确的发展方向。
新的一年，三学苑实行以慈善营销、网校建设为主，以代理和加盟为辅的推广方式，并积极拓展幼儿市场。同时，三学苑将尝试以“数字化教育超市”为平台，建立4S门店销售模式。
商业模式的创新，为三学苑提升市场活力，确保市场竞争力，将使其更快更好的持续发展。
快速扩张 提高市场覆盖率
在过去的一年，三学苑网校建设成果丰硕。其围绕数字化网校规模发展，在全国各地成功启动2000多所网校。数字校园的建设项目更是受到国家领导人及知名教育专家的高度重视和政府的大力支持，并引起了广大主流媒体的特别关注。
针对这一不俗业绩，三学苑黄正文总裁表示，在2011年，三学苑将继续着力提高数字化网校数量，全年力争新开3000所网校，新增100万会员。在数字化教育相对薄弱的地区，将逐步进入;在数字化教育相对成熟及已启动三学苑网校的地区，将进行适度合理加密，进一步扩大市场覆盖率，让更多的学生实现快乐学习、自主学习、公平学习。
丰富内涵 树立品牌新形象
砥砺前行9年的三学苑，作为数字化教育的知名品牌，以“MTV朗读、动漫释疑等数字化教学模式”的优势深受广大教师、学生的喜爱。
2011年，在继续强化“中小学动漫情景式教育”这一品牌定位的同时，三学苑将丰富品牌内涵，加强品牌建设，提升品牌影响力，树立品牌新形象，以此吸引更多的消费者。
未来，三学苑数字化动漫情景式教育的品牌将焕发全新风貌，以更加积极的姿态发展壮大，迎接市场的挑战。
携手奋进，共谱辉煌。战略转型与精诚合作为三学苑奠定了未来发展的雄心。三学苑预期在2011年将在原有整体经营质量的基础上再次进入高速发展的新时期，并将进一步加强与代理商的合作，实现更多的共赢，开拓未来新纪元。（云南热线）
[编辑_耿瑶]
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