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万达退出地产开发 王健林

www.lnnews.net 作者:admin 来源:未知 发布时间:2017-01-15 21:53

万达退出地产开发 王健林 王健林 想做成事,总能找到办法;不想做事,总能找到借口。1月14日,在万达集团2016年年会上,王健林这样说。 截至2016年12月31日,万达集团资产7961亿元,同比增长21.4%,营业收入2549.8亿元,完成年计划的103.2%,同比增长3.4%。如

万达退出地产开发 王健林

  王健林

  “想做成事,总能找到办法;不想做事,总能找到借口。”1月14日,在万达集团2016年年会上,王健林这样说。

  截至2016年12月31日,万达集团资产7961亿元,同比增长21.4%,营业收入2549.8亿元,完成年计划的103.2%,同比增长3.4%。如果按房地产合同收入计算,万达集团收入同比减少13.9%,减少的原因是万达此前主动下调600亿元房地产收入。

  谈到房地产时,王健林表示,“万达从地产开发退出不是对中国房地产看空,主要在于两点:首先是中国房地产开发的周期性太强,这个周期性可以说全球罕见。我从事地产行业28年,再两年就30年了,被调控了十来次。中国地产好年景没有持续四五年的时候,基本上三年左右来一回调控。”

  在万达集团的营业收入中,万达商业占的比重最大,收入1430.2亿元,完成年计划的100.4%,同比减少25%。其中,房地产收入1122.7亿元,完成年计划的100%;租金收入195.8亿元,完成年计划的102.3%,同比增长29.6%。

  此外,王健林还表示,“更重要的是万达已经可以靠品牌挣钱了,过去靠卖住宅、商铺的钱来建万达广场,现在设计运营就可以分得很大一杯羹,何乐而不为?”

  王健林说: “我去年在国外跟一个老外讲,万达一年要开业50个广场。他很吃惊,问一个万达广场多大面积?我说十几万平米。老外说“喔,十几万尺”;我说不对,不是十几万尺,是十几万平米,他当时就晕了。世界这个行业的人都不敢相信万达有这么快的速度。”

  2016年,新开业50个万达广场、2个万达茂、18个酒店、客房6333间;新开业万达广场中21个属于轻资产;新增持有物业面积600万平方米,累计持有物业面积3233万平方米。

  “我多年前曾讲过一句话,企业经营的最高境界就是“空手道”,但这个空手道可不是骗子,是有了品牌,有了能力,别人找上门来,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。比如说酒店管理公司,因为有品牌,你找他管理,设计你出钱,人员工资你付,不管酒店盈亏管理公司都分钱。还有世界上很多特许经营都是接近“空手道”,要做到这个境界是极难的。”王健林说。

  在谈到万达文化集团时,王健林称, “当初万达并购美国AMC时,有一个知名教授洋洋洒洒写了三千多字的文章,论证万达必然失败,他说人类历史上从来没有跨国电影院线,万达一个地产商凭什么可以成功?我就想,如果从来没有过就等于不可能有,那人类就不可能有汽车,也不可能有飞机,也不会有五星级酒店了!所以有人把有些专家叫“砖家”,砖头的“砖”。”

  2016年,万达文化集团收入641.1亿元,完成年计划的103.3%,同比增长25%。其中,电影产业收入391.9亿元,完成年计划的105.8%,同比增长31.4%。

  2016年万达全球新增影城677家、屏幕6788块,其中国内新增影城154家、屏幕1391块;万达全球累计开业影城1352家,屏幕14347块,约占全球12%的票房市场份额;万达在北美、欧洲、中国全球前三大电影市场票房均排第一。

  以下是王健林发言全文:

  各位同仁,万达集团2016年年会在合肥万达城召开,首先我代表集团董事会对大家参加年会表示热烈欢迎,欢迎你们回家!2016年是万达转型的关键年份,集团在新产业、高科技、国际化等多方面都取得重大进步。在地产火热的2016年,集团大胆调减600亿元地产收入目标,坚决实施企业转型,在中国除了万达,没有别的企业能做到。2016年,在集团董事会的领导下,在丁总为首的管理层和全体员工共同努力下,我们出色完成了全年任务。下面我分两个方面进行总结:

  一、2016年工作主要成绩

  (一)全年完成工作任务

  2016年集团资产达到7961亿元,同比增长21.4%(按成本法统计)。营业收入2549.8亿元,完成计划的103.2%,同比增长3.4%;如按房地产口径,合同收入同比减少13.9%,主要因为我们砍了600亿的房地产销售收入。从今年开始,万达只统计营业收入,因为转型不光是业务在转、思想在转,统计口径也要变化。虽然万达2016年营业收入增长不大,合同收入还有所减少,但净利润同比实现两位数增长。

  万达商业收入1430.2亿元,完成计划的100.4%,同比减少25%;但万达商业净利润同比仍实现增长。一个公司收入减少四分之一,净利润还正增长,说明收入质量明显提高。地产收入1122.7亿元,完成计划的100%;租金收入195.8亿元,完成计划的102.3%,同比增长29.6%;租金收缴率99.99%。之所以差一丁点到100%,因为有一笔16万的租金2017年1月2日到帐,如果早到2天,万达就连续四年实现100%的收缴率。当然99.99%已经很好,不过略有遗憾。万达商业也创造了连续11年租金收缴率99.5%以上的行业世界记录。2016年新开业50个万达广场。我去年在国外跟一个老外讲,万达一年要开业50个广场。他很吃惊,问一个万达广场多大面积?我说十几万平米。老外说“喔,十几万尺”;我说不对,不是十几万尺,是十几万平米,他当时就晕了。世界这个行业的人都不敢相信万达有这么快的速度。2016年还开业2个万达茂,18个高端酒店,其中14家五星级酒店,客房6333间。2016年所有新开业及整改开业项目,全部按计划时间表开业,无一延误,万达商业的执行能力全球无敌。全世界找不到第二家公司敢说一年开业50个大型商业项目、18个酒店,而且每个项目都是在两年内设计、建造、招商、开业。万达其它公司也应该向万达商业学习,执行没有借口。企业管理能力的核心就是执行力,再好的战略不能执行,都是白费。我多年前讲过两句话:想做成事,总能找到办法;不想做事,总能找到借口。说实话前年年底提出开业50个广场,我们内部很多人也很难相信,但万达商业做到了。新增持有物业600万平方米,累计3233万平方米(不含集团持有物业)。

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