• ·中国辽宁新闻网
  • ·www.lnnews.net
辽宁:党建 人大 政务 政协 工会
当前位置:威尼斯人 > 商圈 > 逛市场 > 内容正文

丢下用户的快手,该怎样完成自己的商业化探索 都市缘

www.lnnews.net 作者:网上百家乐游戏 来源:未知 发布时间:2018-01-01 12:37

丢下用户的快手,该怎样完成自己的商业化探索 都市缘 快手,这个一年多前还被创投圈称作最低调的独角兽公司,这段时间都在以或主动、或被动的姿态被主流商业社会所知晓。其实早在X博士的刷屏文发布之前,创投圈的朋友们就早已被快手的用户增长曲线所惊叹,感

丢下用户的快手,该怎样完成自己的商业化探索 都市缘

快手,这个一年多前还被创投圈称作最低调的独角兽公司,这段时间都在以或主动、或被动的姿态被主流商业社会所知晓。其实早在X博士的刷屏文发布之前,创投圈的朋友们就早已被快手的用户增长曲线所惊叹,感叹移动互联网的下沉可以如此彻底、充满原始气息。
最能体现快手试图摆脱"非主流奇葩集散地"气质的,恐怕莫过于公司总部从典型"三四线城市"气质的天通苑搬到"宇宙中心"五道口,曾经的网易大楼挂上了快手的logo,也让不少人感慨。另一个有意思的转变是快手开始在主流商业社会的流量渠道上推广自己,譬如大热的《吐槽大会》等。要知道,这个工程师团队起家的公司,多年来可是连花钱推广都舍不得的,更不会成立如今的App推广部门,否则也不会被冠以"低调"了。
不过,快手在推广策略大幅度转向主流社会的同时,平台上的内容却让他们遇到了不少麻烦:如11月的14岁女孩怀孕视频,到12月的12岁"尬舞"网红被强奸,再到"极限咏宁"坠楼事件。一切无不在提醒主流用户:快手依然是当年那个"小镇青年"热爱、有些低俗刻奇的快手。
因为这些麻烦,此前较少接触媒体的快手,不久前举办了一场媒体沟通会,想要说出一些尖锐问题的解决办法。因为负面新闻,快手合伙人曾光明承认:快手用户多是高中未毕业的二线以下城市群体,"他们拍的东西在都市精英看里看起来很LOW,但是他们并不在经营的判断框架里。"这也算是官方坐实了外界一直以来的"观感"。
不过如果你长期关注快手的话,你能注意到快手高层对于用户描述的差别:一直以来,快手的创始人宿华、程一笑都称,快手的核心用户在一线城市,以此回应外界的批评。其实我们都明白,宿华所说的一线城市用户,其实也是二三线城市来一线务工的小镇青年。这是一种讨巧的"地理位置定论"说法,因为即使他们生活在北上广,你也很难说他们的消费习惯、能力、趣味是典型的一线城市年轻人。这种略有粉饰含义的说法,这一次也被曾光明的说法打破。事实上,快手自身的产品特性、内容属性验证着曾光明的说法,"桃李不言下自成蹊"。
那么,回到开头所说,为什么在"边缘用户"依然不断增长的今天,快手却着急向着主流商业社会探索呢?换句话说,快手已经坐拥了7亿用户,为什么还要向另一群人推广自己?在我看来,一方面可能是此前传出的IPO传闻,互联网公司到了快手这样的体量、年份,确实应该将IPO提上日程了。即使快手短时间内不会IPO,但是它走到今天,背后的美元基金的退出压力也应该非常大,这些钱来自上一波美元基金泡沫时期,想必他们没想到当初在大陆的一笔看不太懂的投资,如今会成为支撑一期基金回报率的独角兽。
另一方面说明,过去几年积累的典型快手用户,可能并不具备一定的消费能力、消费习惯。总有互联网大佬说,移动互联网应该继续下沉,二三线、四五线的地方还有机会,也用微信红包的例证表明,他们已经有了初步的支付习惯和钱包里的零钱。但是从快手身上不难看到,从他们身上赚钱还有很长的路要走。
举个简单的例子:快手上除了MC天佑为广大主流人群熟知,吸金能力不菲,号称身价过亿;快手平台上还有不少粉丝百万级、几十万级的大V,我们却从来都不知道,他们也找不到匹配影响力的商业化道路,只能自己朋友圈卖东西、四处收徒收取分成之类的。要知道,他们可是在用生命玩快手:大妈表演吃灯泡、蠕虫、生吞活金鱼;小伙儿一秒喝整瓶白酒、裤裆里点鞭炮;姑娘啃猪头、生吃蛇、病死猪;14岁孕妇直播;还有的直播破坏共享单车、乱拨110、毁坏超市商品……这就是当下快手所聚集的用户,最受欢迎的内容。反观微博、知乎等内容平台上的大V,别说坐拥百万粉丝,就是十万也能活得很滋润。
换句话说,快手自己在进军主流商业社会的同时,并没有做好引导平台内容创造者的工作,内容依然没有变化,充斥着低俗、刻奇。宿华、曾光明等高管都曾表示,快手官方不会接触、指导用户,甚至声称自己的内容审核是行业最严的。但是既然快手在进军主流社会,难道不应该让内容也逐渐被主流社会所接纳吗?否则又有什么意义呢?
如今的快手就面临这样的难题:出于资本、营收的压力,平台开始拿着投资人的钱在主流商业社会探索商业化道路,包括App里加入的大量feeds流广告(哪怕转化率不高),但是平台上的内容生产者、用户却并没有改变。
也许快手自己有借此调整用户结构的计划,但这明显小看了几亿人聚在一起的能量:快手内在机制、外在气质都已定型,我们能遇到的互联网转型案例,也没有在这个量级上的成功。
从主流媒体报道快手的那一刻起,我们就能经常看到对于程一笑、宿华等创始元老的描述:极致的工程团队,可以整夜写代码,但是却不擅长赚钱、商业化。当初这些话被用作赞赏快手"低调做事"的品质上,如今,这似乎又成了快手商业化探索的噩梦。

新闻链接 > 更多关于 的新闻

 

下一篇:OPEC限产协议“终结” 最担心的事来了 上一篇:我国今起全面停止商业性象牙加工销售活动 恐怖牧师

中国辽宁新闻网秉行“全新视野、优秀品质、地域特色、第一时间”的新闻观,致力打造“新”、“质”、“扣”、“快”的自身特色。

Copyright © 辽宁新闻网 版权所有 All Rights Reserved